Industrialisons vos idées

De l'émergence à la mise en production de vos innovations, nous vous accompagnons pour structurer vos projets et assurer la valeur ajoutée des travaux entrepris.





Types d'intervention

Pilotage

Aider vos équipes à se structurer et gagner en efficacité pour maximiser la valeur métier produite.

Industrialiser

Assurer que vos innovations et besoins réussissent à se concrétiser.

Agilisation

Optimisation de la valeur crée par des méthodes et techniques adaptées à votre contexte.

Audit

Evaluer une situation ou un besoin et vous fournir des clés de mise en oeuvre

Nos expertises

EILAU est une société de conseil en entreprises. Nous sommes des consultants senior animés par l’innovation aussi bien managériale que technologique, nous intervenons pour des grands groupes et des PME.


Sollicitez notre avis très simplement via l’adresse : contact@eilau.fr

Analyse métier

Aussi appelée Business Analysis, l’analyse métier (certification IQBBA) permet d'établir au mieux la solution métier répondant à vos objectifs. Notre accompagnement va de l'étude préalable en phase d'avant-projet pour préparer le cahier des charges, puis l'aide à la conception de la solution technique pour parvenir à la mise en production. En effet réussir l'industrialisation d'une innovation ou d'une idée exige de respecter certaines étapes clés.

Mieux collaborer

Nous vous aidons à mener vos projets en apportant les meilleurs pratiques, que ce soit pour la mise en place d’une Projet Management Office (PMO) ou le coaching et la formation de vos chefs de projets (améliorer le leadership, la gestion du temps,..). Nous privilégions des méthodes et techniques itératives et agiles associées au kanban pour s'asurer de produire la solution au plus près de vos besoins avec toutes les parties prenantes; parce que la première richesse de l’entreprise sont vos équipes, elles sont en première ligne de vos processus.

Mener des projets

Mettre en oeuvre des changements est une phase critique pour la réussite de tout projet qu’il soit informatique ou organisationnel. Nous vous aidons en déployant avec créativité nos bonnes pratiques. Cela se déroule généralement en 3 étapes : la définition des objectifs, l’analyse d’impact (gestion des risques,..), la remise d'un dossier de choix de plan d'action.